Intitulé du Poste : Manager Gouvernance WASH
Superviseur: Senior Program Manager WASH
Département : Programme
Base : Ménaka
Grade IRC: 7B

DESCRIPTION DU POSTE
Sous la supervision du chef de projet (Senior Manager du projet), le rôle principal de la/le Manager Gouvernance est de planifier et superviser la mise en oeuvre d’activités d’intermédiation sociale et toutes autres actions pertinentes impliquant toutes les forces vives de la région de Ménaka pouvant favoriser la définition/création d’un environnement favorable (environnement sécuritaire, institutionnel, économique,…) d’une part à la une mise en oeuvre réussie du nouveau projet d’accès à l’eau de IRC dans la région de Ménaka, et d’autre part à la pérennité des réalisations qui seront faites dans le cadre de ce projet.

RESPONSABILITES
Gestion de projet – Reportage – Représentation
• Collecter les informations sur les anciens projets d’accès à l’eau dans la région de Ménaka en vue de mettre en évidence les principales réussites, les échecs, les contraintes et les leçons apprises.
• Evaluer la perception des communautés bénéficiaires sur les travaux passés d’accès à l’eau dans la région de Ménaka et le niveau d’engagement de ces communautés dans la mise en oeuvre de ces projets.
• Superviser les activités d’intermédiation sociale, y compris la réalisation de diagnostics de conflits et de scénarios d’évolution des conflits, et utiliser les résultats de ces analyses pour faire des propositions d’adaptation des activités du projet.
• Identifier les points focaux dans les communautés et assurer leur formation au diagnostic de conflits
• Appuyer les points focaux dans la réalisation des diagnostics de conflits au sein de leur communauté
• De façon continue, Identifier les possibles scénarios d’évolution des conflits au sein des communautés et planifier l’éventuel évolution du projet au niveau technique comme opérationnel pour limiter les tensions entre les communautés.
• Veiller à intégrer les éléments saillants des diagnostics et scénarios d’évolution dans les principaux outils de planification du projet, en particulier le chronogramme d’activité.
• Mettre à jour les analyses en cas d’émergence de nouvelles tensions, ou au moins une fois par an.
• Faire remonter toute situation à risque en termes d’impact du programme sur les conflits et inversement, et d’appuyer IRC dans la recherche de solutions en cas de conflit ouvert (notamment identifier les personnes ressources et les mécanismes de gestion des conflits les plus appropriés).
• Organiser des consultations préalables avec les acteurs présents en termes de gestion de l’eau à savoir les collectivités, le gouvernorat, la DRH, les leaders communautaires/religieux/coutumiers, les groupements de femmes/jeunes, les représentants des groupes armés signataires de l’Accord de Paix, les directeurs techniques des centres de santé
• Obtenir des acteurs (les collectivités, le gouvernorat, la DRH, les leaders communautaires/religieux/coutumiers, les groupements de femmes/jeunes, les représentants des groupes armés signataires de l’Accord de Paix, les directeurs techniques des centres de santé…) des garanties pour une mise en oeuvre sécurisée et réussie du projet.
• Obtenir des acteurs en présence l’engagement de laisser toute entreprise compétente retenue
• Obtenir des communautés et leaders communautaires leur appui pour aider les comités de gestion de points d’eau à asseoir leur légitimité et à faire appliquer les sanctions qui sont prévues dans les règlements intérieurs des différents comités.
• Identifier les facteurs de tensions de l’utilisation de la ressource en eau et identifier les détenteurs et utilisateurs des points d’eau. Par ailleurs,
• Identifier et formaliser des mécanismes de gestion des conflits autour des points d’eau afin d’apaiser les potentielles tensions sociales liées à la gestion de la ressource en eau
• Appuyer l’Officer gouvernance pour répertorier les entreprises locales de Ménaka oeuvrant dans le secteur de l’accès à l’eau, évaluer leur capacité de mise en oeuvre des projets d’accès l’eau et identifier leurs éventuels points/aspects sur lesquels elles auraient besoin d’appui et de renforcement de capacité.
• Planifier et organiser des rencontres communautaires avec toutes les forces vives de la région de Ménaka afin vulgariser les procédures supply Chain de IRC (avec l’appui de IRC) et de définir d’un commun accord des modalités favorables de mise en oeuvre du projet d’accès à l’eau.
• Identifier, planifier et assurer la mise en oeuvre d’activités d’appui et/ou de renforcement de capacités des entreprises locales de la région de Ménaka afin de contribuer à les aider à être plus compétitives.
• Former les mairies sur leurs rôles et responsabilités dans la maîtrise d’ouvrages d’infrastructures d’accès à l’eau, la bonne gouvernance du secteur de l’eau, y compris la transparence, la redevabilité auprès des usagers, et la réponse à leurs besoins.
• Développement d’une stratégie d’implication des communautés bénéficiaires dans le suivi de la mise en oeuvre de projet d’accès à l’eau.
• Former et appuyer l’équipe du Manager WASH dans la formation des comités de gestion de points d’eau sur la gestion durable de points d’eau, l’engagement communautaire, la bonne gouvernance et l’inclusion.
• Elaborer pour tous les villages/sites d’intervention du projet des mécanismes de remontées de plaintes (aussi bien auprès d’IRC qu’auprès des autorités responsables) adaptées au contexte et superviser leur mise en place par l’Officer Gouvernance.
• Veiller à partager de façon systématique avec le Senior Manager WASH et le Manager WASH du projet toutes les plaintes reçues au niveau des mécanismes de plaintes et veiller aux traitements de ces plaintes tout en s’assurant que des retours sont faits aux plaignants dans 100% des cas.
• Participer à des réunions avec les chefs de villages/sites et les représentants des usagers, en particulier les femmes, et aider à résoudre les problèmes par rapport à l’accès à l’eau.
• Former les équipes IRC du projet sur l’utilisation des outils d’amélioration de la qualité des performances sur la base des besoins exprimés par les communautés
• Participer aux activités de collecte de données requises par le projet.
• Compiler les rapports d’activités hebdomadaires de l’Officier Gouvernance.
• Contribuer avec le Senior Manager WASH du projet à la rédaction des différents rapports bailleur.
• Organiser au moins une fois par mois des one to one avec chaque staff sous sa supervision.
• En fonction des besoins, assurer la formation des équipes du projet sur les aspects de gouvernance.
• Développer et maintenir de bonnes relations de travail avec les autorités locales et les comités de gestion de points d’eau ;
• Participer activement aux évaluations de besoins WASH et ou gouvernance organisée par IRC dans la région de Ménaka.
• Participer aux réunions de coordination WASH au niveau de Ménaka.
• Effectuer toute autre tâche en lien avec le travail et demandée par son superviseur

CONDITIONS REQUISES
• Minimum un diplôme de Maîtrise en Développement rural, Sociologie, Sciences humaines, Psychologie, ou tout autre domaine connexe.
• Au moins 5 ans expérience dans la mobilisation communautaire et/ou la gouvernance communautaire ou la redevabilité, dont au moins deux ans doivent être par rapport aux questions d’accès à l’eau.
• Minimum de 5 années d’expérience de travail dans des contextes de développement rural, avec une expérience des programmes d’accès à l’eau
• Expérience de travail avec les mairies, les comités de gestion de points d’eau, et les autres autorités de gestion de l’eau.
• Expérience avec des outils de redevabilité sociale tels que le bulletin communautaire de performance (Community scorecard), l’audit social, la prise de décision participative, etc., ainsi que dans les approches de renforcement des capacités et de mentorat.
• Expérience en matière de sensibilité aux conflits et de gestion des conflits.
• Maîtrise de la langue française exigée. Compétences linguistiques en langues locales un atout.
• Maîtrise de l’outil informatique exigée, notamment des logiciels standards (Word, Excel et power point

CANDIDATURE
Envoyer le dossier (CV + lettre de motivation +Photocopie de la carte d’identité, Copies des diplômes, certificats et attestations de travail) au plus tard le 20 Février 2022 à 17h00 en suivant ce lien : https://rescue.csod.com/ux/ats/careersite/1/home/requisition/24325?c=rescue

IRC et les employés d’IRC doivent adhérer aux valeurs et principes contenus dans l’IRC WAY (normes de conduite professionnelle). Ce sont l’Intégrité, le Service, et la Responsabilité. En conformité avec ces valeurs, IRC opère et fait respecter les politiques sur la protection des bénéficiaires contre l’exploitation et les abus, la protection de l’enfant, le harcèlement sur les lieux de travail, l’intégrité financière, et les représailles.

Égalité entre les sexes : L’IRC Mali s’est engagé à réduire l’écart entre les sexes dans sa mission au Mali. Nous offrons des avantages sociaux qui permettent aux femmes pour s’épanouir dans leur environnement de travail, notamment un congé de maternité, une flexibilité sur les horaires de travail pendant le mois de carême, une crèche au sein du bureau de Bamako et une facilitation de voyager sur le terrain avec les bébés par Vol UNHAS.