Structuration des groupements professionnels et des filières du CNPM

25/05/2023 BANQUE MONDIALE
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Structuration des groupements professionnels et des filières du CNPM

Termes de référence relatifs à la structuration des groupements professionnels et des filières du CNPM

Contexte

Initialement dénommée Fédération Nationale des Employeurs du Mali, le Conseil National du Patronat du Mali (CNPM), a été créé par des associations d’employeurs, le 25 janvier 1980, à la faveur de la politique de libéralisation économique entamée quelques années, plus tôt, par le Gouvernement.

Le CNPM a la responsabilité de conduire toutes les études et actions en faveur du bien commun des entreprises quelles que soient leurs formes et dimensions.

L’organisation est également présente dans toutes les instances traitant des conflits sociaux, étant entendu que les questions liées à l’exercice d’une profession relèvent de la responsabilité de la ou des Organisations Professionnelles concernées.

Le CNPM est essentiellement chargé de l’organisation et de la préservation du secteur privé. Dans ce cadre, il a pour mission de :

  • représenter et de défendre les intérêts de ses membres ;
  • définir et de faire connaître le point de vue des entrepreneurs sur les sujets concernant directement ou indirectement les entreprises, afin qu’elles bénéficient d’un environnement législatif et réglementaire favorable ;
  • favoriser la liberté d’entreprendre, les vocations d’entrepreneurs, leur dynamisme, leur réussite et les progrès du management dans une économie mondialisée ;
  • promouvoir l’esprit d’entreprise et sa diffusion dans toutes les composantes de la société ;
  • exprimer la volonté de progrès des entrepreneurs et les convictions qu’ils tirent de leur expérience nationale et internationale sur les conditions générales du progrès économique et social ;
  • contribuer à un dialogue social constructif dans les entreprises et leurs organisations professionnelles ;
  • œuvrer à l’adaptation du système de protection sociale aux évolutions économiques et démographiques ;
  • promouvoir et développer une politique de formation.

Le CNPM a été confronté à une crise de gouvernance interne depuis septembre 2020, celle – ci a connu son  épilogue le 1er octobre 2022 avec l’élection d’un nouveau Bureau. Cette étape marque un nouveau départ pour le CNPM qui doit relever, entre autres, les défis, ci-après :

  • conforter sa légitimité d’interlocuteur privilégié du secteur privé ;
  • renforcer ses missions de promotion et de défense des intérêts du secteur privé ;
  • se repositionner comme force de proposition ;
  • fournir des prestations de qualités à ses membres ;
  • assurer sa viabilité financière.

Pour ce faire, la nouvelle équipe dirigeante du CNPM a retenu cinq axes de travail durant son mandat qui portent sur les thématiques ci-après : l’énergie, les ressources humaines, les infrastructures, le financement, la fiscalité.

Pour la mise en œuvre de ces axes stratégiques, le CNPM envisage une meilleure structuration des groupements professionnels et filières afin d’améliorer sa représentativité. Le Groupe de la Banque apporte une assistance technique au CNPM en la matière à travers la mise à disposition d’un consultant. Cet appui s’inscrit dans le cadre du programme EPEC (environnement Propice pour un Entrepreneuriat de Croissance) qui vise à améliorer l’environnement évolue les MPME. Financé par les Ambassades du Danemark et des Pays-Bas, le programme comporte une composante dédiée au renforcement du dialogue public-privé, pilier essentiel à la vitalité économique.

Objectif

Mieux structurer les groupements professionnels et les CPR en vue de renforcer la bonne gouvernance au sein du CNPM.

Objectifs spécifiques

  • Faire l’état des lieux des groupements professionnels et des Conseils Patronaux des Régions ;
  • Proposer une stratégie de structuration des groupements professionnels et des Conseils Patronaux des Régions en prenant en compte les spécificités de chaque secteur d’activité, et en s’appuyant sur les meilleures pratiques régionale et internationale.
  • Accompagner le CNPM dans la mise en œuvre de cette stratégie.

Profil du consultant

Le consultant doit répondre aux critères suivants :

  • Avoir une expérience confirmée dans la structuration des groupements professionnels ou de faîtières ;
  • Disposer d’une bonne connaissance du contexte socioéconomique du Mali ;
  • Avoir une excellente capacité d’analyse et de synthèse ;
  • Avoir un niveau d’études universitaires d’au moins Bac +4, 10 ans d’expérience.

Livrables

Un rapport d’analyse de l’état des lieux des groupements professionnels et des CPR ;

Une note stratégique assortie de son plan d’actions incluant des recommandations opérationnelles pour sa mise en œuvre.

Durée de la mission

La mission s’étendra sur 60 jours. L’expert sera recruté par le groupe de la Banque mondiale à travers un contrat de consultant selon ses grilles de rémunération et en fonction de l’expérience.

Modalités de candidature

Un CV et une lettre de motivation doivent être adressés aux adresses email suivantes, en précisant l’intitulé du poste dans l’objet : fsoukouna@ifc.org; hnimaga@worldbank.org

La date limite de candidature est fixée au 25 mai 2023.

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