BIM - La mission du redressement accompli
(L'Essor 13/12/2007)

Nous allons poursuivre l'œuvre de redressement entreprise par la direction sortante. Nous apporterons du sang neuf avec professionnalisme. La qualité des hommes, du réseau de la banque, de l'outil de travail, des prestations et services seront au centre de nos préoccupations.

" C'est en ces termes que Mamadou Igor Diarra, nouvellement porté à la tête de la BIM-SA, s'adressait aux administrateurs qui lui ont fait confiance en l'élisant comme président Directeur général.

C'était le vendredi 10 mars 2006, dans la salle de réunion de la banque. Cet événement qui a consacré son installation intervenait après la nomination des membres du Conseil d'Administration de la BIM - SA par le Conseil des ministres du mercredi 15 février 2006.

Il a ainsi succédé à Diakariya Keïta dont il disait que « l'équipe a su, avec persévérances et abnégation, conduire l'établissement de la phase de l'Administration provisoire au retour à la normalité des organes sociaux de la banque.

L'effort de redressement a été perceptible par tous et, grâce aux résultats enregistrés, la banque peut scruter aujourd'hui l'avenir avec optimisme".

C'était en mars 2006. Les attentes comblées La nouvelle direction générale de la banque, sous la houlette de son PDG, Mamadou Igor Diarra, plaçait son mandat sous le signe de la consolidation des acquis mais aussi sous celui de l'impulsion d'une dynamique nouvelle.

Ainsi lançait-il ce défi dès l'entame de sa mission : "vous conviendrez avec nous de l'impérieuse nécessité à accélérer la vitesse de redressement de votre établissement, non seulement pour parachever les courageuses réformes déjà initiées, mais aussi pour que la banque retrouve la place qui fût la sienne sur le marché des dépôts, du volume et de la qualité du portefeuille des crédits.

Oui, ce dernier mot qualité doit être au carrefour des axes stratégiques de notre vision : qualité des hommes, qualité du réseau de la banque, qualité de l'outil de travail, qualité de nos prestations et services". Mamadou Igor Diarra, qui fait de la qualité son cheval de bataille, accorde une place importante au système d'information : "nous avons besoin d'un système d'information performant dont l'appropriation et la maîtrise par le personnel doivent être rapidement restaurées".

Avec les résultats que la banque vient de s'octroyer grâce à la vision éclairée de son équipe dirigeante, les attentes sont sans doute satisfaites car le cadre du mandat clairement situé par les autorités du Mali était "l'ultime phase de l'achèvement du processus de restructuration et de leur désengagement attendu de l'actionnariat".

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