BIM-SA: Le renouveau
(Les Echos 18/12/2006)

Aux termes des neuf mois de son processus de redressement, la Banque internationale pour le Mali (BIM-SA) a enregistré des performances honorables : une trentaine de points de vente avec près de 80 000 comptes, 104 milliards de F CFA de dépôts et 87 milliards de crédits sains. D'où le satisfecit des administrateurs et du syndicat de la banque qui étaient réunis samedi en conseil d'administration.

La BIM-SA qui, naguère, tombait dans un flop financier indescriptible, connaît un sursaut d'orgueil depuis l'adoption en mars dernier de nouvelles orientations et de l'approche accélérée du processus de redressement. Des réformes qui ont déjà porté fruit. Car, à en croire le PDG Mamadou Cheick Oumar Diarra, « la banque a pris incontestablement une bonne longueur d'avance dans la recherche tant attendue des équilibres financiers globaux grâce à un véritable effort d'assainissement entrepris, une activité commerciale dynamique, des prestations meilleures et une politique de recouvrement salutaire ».

Ainsi, en cette fin d'année la BIM-SA se place au peloton de tête avec une trentaine de points de vente gérant environ 80 000 comptes, avec 104 milliards de F CFA de dépôts et 87 milliards de F CFA de crédits sains. Par rapport au 31 décembre 2005, la croissance des dépôts se chiffre à 15 milliards et celle des emplois sains à 32 milliards.

Les réformes entreprises au terme de 9 mois ont permis de générer un niveau de PNB de 7 milliards de F CFA en augmentation par rapport à la même période de l'exercice précédent, un résultat net après enregistrement des provisions requises par la réglementation de 2 milliards de F CFA, soit plus de 200 % de l'objectif programmé pour la même période.

Ce qui dénote, selon M. Diarra, une gestion optimale de la trésorerie, l'efficacité et le dynamisme des équipes commerciales et du réseau de la banque. « Conformément à sa tradition et même à sa dénomination, la banque a retrouvé ses performances à l'international grâce à une croissance exponentielle des transferts exécutés, celle des opérations documentaires et un renforcement du réseau Western Union sur lequel nous avons gagné plus de 10 points de part de marché nous situant à environ 30 % en septembre 2006 », a ajouté le président du conseil d'administration, qui a noté le fait que la banque s'est appuyée sur ses effectifs existants et ses moyens habituels pour atteindre ce résultat exceptionnel.

Confiance retrouvée

La banque a, en outre, créé des conditions permissives de retour au respect des minima du dispositif prudentiel de la réglementation bancaire et des règles de l'acte uniforme de l'Ohada régissant les sociétés anonymes. La fin d'année verra la BIM réaliser les premiers tests grandeur nature après une phase de formation du personnel initiée depuis septembre 2006.

Le projet de budget d'exploitation 2007, a expliqué M. Diarra, est placé sous le signe de la consolidation et de la nécessaire adaptation à la croissance remarquée de l'activité de la banque favorisée par l'implantation d'un nouveau logiciel bancaire de gestion et une expansion du réseau

conforme à notre vision de départ.

Quant au projet de budget d'investissement 2007, il répond au double souci des administrateurs et de la direction : « que la banque au terme de l'exercice 2007 soit plus belle, plus performante parce que plus attractive de l'extérieur et plus rassurante de l'intérieur grâce à un outil de production bien maîtrisé et un système de contrôle interne efficace », dira le PDG.

Le secrétaire général adjoint du comité syndical de la BIM-SA Baba Sidibé n'a pas manqué de s'incliner devant ces résultats forts encourageants. « Notre vocation n'est pas de faire l'apologie d'un homme ou d'une gestion. Toutefois, devant une telle œuvre forçant l'admiration, notre devoir de syndicat nous impose de vous féliciter, de vous encourager et de vous accompagner sur cette voie », a-t-il dit.

Sidiki Y Dembélé

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