Exportation de mangues et de pommes de terre : l'information, un des nerfs de la guerre
(L'Essor 30/07/2008)

Le système de veille technologique et commerciale permettra aux opérateurs maliens d'adapter ou de réorienter leur stratégie d'intervention pour rester compétitifs et accéder à de nouvelles opportunités
Le dispositif d'information à vocation de veille commerciale initié par le Programme compétitivité et diversification agricole (PCDA) a fait l'objet jeudi dernier d'un examen minutieux par des participants venus des coordinations régionales (Sikasso, Koulikoro et District de Bamako) et les organisations professionnelles de producteurs de mangues et de pomme de terre. Les exportateurs, les pisteurs (intermédiaires entre producteurs et exportateurs), les importateurs de semences de pomme de terre et les transporteurs ont également participé à un atelier de validation du rapport d'étape du dispositif d'information à vocation de veille commerciale organisé à cette occasion. Le rapport a été présenté par Ibrahim Touré du Centre international pour la fertilité des sols et le développement agricole (IFDC).
Des experts de l'Institut d'économie rurale (IER), de l'Observatoire du marché agricole (OMA), de la Chambre de commerce et d'industrie du Mali (CCIM), du Centre du secteur privé (CSP), de l'Assemblée permanente des chambres d'agriculture du Mali (APCAM), de l'ONG Afrique verte, de Promisan, de Helvetas et de la SNV (coopération néerlandaise) ont apporté leurs contributions aux travaux de l'atelier.
Le coordinateur national du PCDA, le Dr Gagny Timbo, a expliqué que cette étude pour la conception d'un système de veille commerciale participe d'une initiative inscrite dans le cadre d'un partenariat entre sa structure et l'IFDC. Un protocole d'accord entre les deux structures a sanctionné ce cadre de collaboration couvrant trois domaines d'action : l'information commerciale, l'analyse des chaînes de valeur et le renforcement des capacités des acteurs des filières agricoles.
L'étude de faisabilité d'un dispositif d'information à vocation de veille commerciale qui est la première initiative de ce partenariat procède de l'installation d'un outil d'opérationnalisation des plans de compétitivité élaborés pour chacune des filières prioritaires sélectionnées par le PCDA.

PRODUCTIONS PEU PERFORMANTES. Les filières mangue et pomme de terre, étudiées par le présent rapport, renferment d'importantes potentialités, tant sur le plan de l'offre de production que sur celui des opportunités de marchés aux plans national, sous-régional et international. Pour saisir ces opportunités commerciales, il faut absolument disposer d'informations fiables et actualisées sur les marchés. Forts de ces informations, les opérateurs de ces filières peuvent se maintenir, augmenter leurs parts de marchés, adapter ou réorienter leurs stratégies et produits et rentabiliser ainsi leurs investissements.
Une information de qualité, complète et actuelle sur les marchés étant indispensable pour la réussite de toute activité commerciale d'exportation, les participants souhaitent que le PCDA réalise une étude déterminant le potentiel réel de production de mangues et de pomme de terre. Pour la mangue, les statistiques sont peu précises jusqu'ici en raison de la méconnaissance des superficies exploitées, du rendement par verger et par arbre, des variétés et des qualités proposées. En attendant, le PCDA travaille avec des chiffres qui avoisinent les 200.000 tonnes de mangues toutes variétés confondues comme potentiel de production des bassins de Bamako, Koulikoro, Sikasso et Kayes.
La production de pomme de terre dans les bassins de production de Sikasso et Kati approche les 60.000 tonnes par an.
Les acteurs des deux filières ont exprimé des besoins divers d'information relatives aux opportunités d'affaires sur les marchés extérieurs notamment européens et sous-régionaux et la disponibilité des emballages à moindre coût et de meilleure qualité. Ils ont souhaité, entre autres, disposer d'informations ciblées avant, pendant et après les campagnes de commercialisation afin de mieux planifier leurs activités, de cerner la crédibilité des clients, de préciser les différentes variétés, les itinéraires culturaux et l'évolution des tendances des marchés.
L'atelier était destiné à identifier et structurer les besoins d'information prioritaires des principales catégories professionnelles constitutives des deux filières d'une part et d'autre part d'évaluer les dispositifs d'information existants afin de situer la valeur ajoutée informationnelle nécessaire à la mise sur pied d'un système de veille commerciale. Le rapport du consultant devra aboutir à une proposition de dispositif et des modalités de son opérationnalisation.
L'installation d'un système de veille technologique et commerciale par le PCDA répond, a indiqué le coordinateur national, au souci d'informer les opérateurs des filières non seulement pour qu'ils se conforment aux exigences du marché visé, mais aussi pour qu'ils sachent saisir les opportunités offertes par ce marché. Le dispositif permettra aux opérateurs maliens d'adapter ou de réorienter leur stratégie d'intervention pour rester compétitifs et accéder à de nouvelles opportunités.
Le dispositif d'information à vocation de veille commerciale entrera en vigueur pour les prochaines campagnes commerciales des filières.
Le PCDA a été créé par notre pays avec l'aide de la Banque mondiale afin d'augmenter la contribution du secteur agricole à la croissance économique. Il travaille à la promotion d'une agriculture commerciale performante et compétitive sur la base d'une stratégie sur l'approche de la chaîne de valeur et le partenariat public-privé.

M. COULIBALY

Filière mangue : L'EFFICACITÉ DU CADRE INTEGRE

Le comité de pilotage du Cadre intégré, un programme dédié à la promotion de la filière mangue, a tenu lundi sa réunion au titre du 2è trimestre de l'année en cours. L'ouverture de la rencontre qui s'est déroulée au Centre international des conférences de Bamako était présidée par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et du Commerce, Ahmadou Abdoulaye Diallo.
Celui-ci a souligné l'importance que les pouvoirs publics accordent aux programmes d'assistance liée au commerce en général et au Cadre intégré en particulier. Du point de vue institutionnel, a-t-il indiqué à l'appui de ses dires, le Cadre intégré est présidé par le ministre de l'Économie, de l'Industrie et Commerce tandis qu'était créé un comité interministériel de suivi, placé sous la présidence du Premier ministre. Au plan opérationnel, un point focal en la personne du directeur national du Commerce et de la Concurrence a été désigné. L'Unité de mise en oeuvre est dirigée par un coordinateur placé sous la supervision du point focal.
Ahmadou Abdoulaye Diallo s'est félicité des résultats probants obtenus par le Cadre intégré. Ainsi le volume des exportations de mangues est passé de moins de 3 000 tonnes en 2005 à 8 521 tonnes en 2007 soit une augmentation de plus de 290%.
Le programme du Cadre intégré a largement contribué à ce résultat en collaboration avec les structures impliquées dans le développement de la filière. Le ministre a remercié les partenaires du Cadre, particulièrement l'USAID en tant que facilitateur et le PNUD qui est le partenaire stratégique
Ahmadou Abdoulaye Diallo a par ailleurs relevé que l'intégration du commerce dans la stratégie nationale de développement est effective et constitue l'un des axes prioritaires d'intervention du Cadre stratégique pour la croissance et la réduction de la pauvreté (CSCRP).
La réunion a examiné et adopté le rapport d'activités 2008 du Cadre.

F. MAÏGA

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