Sikasso: La gestion du crédit agricole en question
(L'Essor 07/05/2007)

Jubilé 2000-CAD fait circuler l’information au sein des organisations paysannes pour alléger l’endettement des producteurs

Cinquante membres des associations et organisations paysannes du cercle de Sikasso ont participé, les 24 et 25 avril dernier, dans la capitale du Kénédougou, à une formation sur le développement organisationnel, institutionnel et la gestion des crédits agricoles.
L’atelier était organisé par Jubilé 2000-CAD avec
l'appui financier de Diakonia et Novib. Il visait à renforcer les capacités organisationnelles et structurelles des organisations paysannes. Spécifiquement, ses objectifs étaient d'amener les responsables du monde rural à maîtriser les outils de gestion, les rôles et les responsabilités d'une coopérative ou d'une association.
Au cours des travaux, les participants ont recueilli des informations sur la création, l'organisation et le fonctionnement d'une coopérative ou d'une association. Ils ont également abordé le rôle des membres d’un conseil d'administration, les ressources de la coopérative ou de l'association, la circulation de l'information au sein d'une organisation paysanne et la gestion du crédit agricole.
Cependant, les travaux ont permis de constater que beaucoup de déboires en milieu rural relève souvent de la non-maîtrise des outils de gestion et du mauvais fonctionnement des structures organisationnelles, signale Lassina Traoré, responsable de l'antenne CAD-Mali de Sikasso. Même si les taux d'intérêt des crédits accordés par les institutions financières sont souvent élevés, il se trouve que la mauvaise gestion est à la base du non-remboursement de plusieurs crédits agricoles.
C'est fort de ce constat que l'antenne CAD-Mali de Sikasso a ciblé dans ses activités 2007-2009, des thèmes comme l'endettement du paysan en zone CMDT, la problématique des OGM et les stratégies-alternatives pour alléger l'endettement des producteurs. Selon le responsable de l'antenne de Sikasso, ces thèmes seront abordés à travers des études et des actions de plaidoyer-lobbyng à l'intention des pouvoirs publics, des banques et organisme de micro-finances. Il s’agira également de renforcer les capacités des organisations paysannes.
À l'issue des travaux, les représentants des organisations, des associations et des coopératives paysannes ont, enfin, une vision claire de la vie associative et pris connaissance avec les différents documents de gestion. Ils souhaitent la perpétuation de ce genre de formation.

F. DIABATÉ
AMAP-Sikasso

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